* Definición de la administración estratégica: Una definición simple pudiera ser La utilización de estrategias como herramientas de gestión para el logro de los objetivos organizacionales. Esta simplicidad nos obliga a definir que son las estrategias.
* Que es una estrategia: La estrategia son consideradas como un patrón que caracterizan las acciones. Este patrón permite a los líderes establecer direcciones especificas para las organizaciones y así encausar el curso de acción predeterminado. Este patrón orienta la competencia directa, donde las amenazas, los artificios y otras varias maniobras son empleadas para obtener ventajas. Este patrón motiva la definición posiciones a efectos de protegerlas cuando enfrenten o eviten la competencia.
* Peter Drucker La Gerencia: Tareas, responsabilidades y practicas (1973) y La gerencia en tiempos difíciles (1980). La preocupación de la Gerencia:
1.- La productividad: La necesidad de una estrategia para identificar las oportunidades para la innovación
2.- La necesidad de una estrategia para explotar las nuevas y diferentes oportunidades del mañana
3.- La necesidad de analizar cuales son los puntos fuertes, ¿son los correctos para el negocio especifico?, ¿son adecuados?, ¿se aplican donde producirán resultados?
* Michael Porter Porter recomienda estrategias a adoptar para enfrentar o prever la acción de los enemigos directos y los potenciales. Porter propone lo que se denomina la Estrategia competitiva.
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